WatchBus 手錶討論區 :: 觀看文章 - 為什麼沛納海都缺貨?
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amyna
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發表 發表於: 星期三 2008-03-05 19:25
引言回覆

小沛造型,質材受到喜歡,需求漸增,
,當需求漸大於供給時,小沛不加產能;
但當需求遠大於供給時,小沛就順勢調漲價格,稍降需求, 但仍不加產能.
調漲價格後,小沛確認需求仍遠大於供給, 以後還會再漲價,賺價格財.
.....

一直漲到價格與價值都有了,
知名度更大, 買得人更多時,再來增加產能,開始賺數量財.
.....
如此一邊漲價,一邊擴充產能,
到時可能會一直擴到像老R一樣,部份製程高品質自動化生產 (不過數量可能仍遠不及老R).
之後,即便是供給略大於需求 (店家櫥窗有充足貨源時),
只要是短時間內賣得出去, 小沛還是賺大錢.

價值靠限量也是方法之一,而小沛有其吸引人的造型與品質,才是造就其價值的重點.

這樣說,不知道對不對?


amyna 在 星期三 2008-03-05 21:28 作了第 3 次修改
Wilsdorf
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發表 發表於: 星期三 2008-03-05 19:31
引言回覆

amyna 寫到:
小沛造型,質材受到喜歡,需求漸增,
,當需求漸大於供給時,小沛不加產能;
但當需求遠大於供給時,小沛就順勢調漲價格,稍降需求, 但仍不加產能.
調漲價格後,小沛確認需求仍遠大於供給, 以後還會再漲價,賺價格財.
.....

一直漲到有一天,需求只略大於供給時, 也就是全世界店家訂單較少時,
價格價值都有了,再來增加產能,開始賺數量財.
到時可能就會像老R一樣,自動化生產.
之後,即便是供給略大於需求 (店家櫥窗有充足貨源時),
只要是短時間內賣得出去, 小沛還是賺大錢.

價值靠限量也是方法之一,而小沛有其吸引人的造型與品質,才是造就其價值的重點.

這樣說,不知道對不對?



                   嘲笑 眨眼 amyna兄我喜歡您的觀點..^^



                所以我們就會推論出一個新論點...<( ̄︶ ̄)>


             過去在時間點上早期買小沛及在過去收藏限量錶款的收藏家...(○‵ε′○)

           他們的錶款很有增值的潛力...(^—^)

         當然也要買對錶款...^^Q

       感謝分享觀點..(≧▽≦)

     感恩~!

_________________
在沒有信仰和自由的肉體裡,靈魂會因困乏而死去!

年紀越大,我們並不是變的更好或更壞..而是變得更像我們本性的自己~∪﹏∪
葉由根神父您安心的去吧..一路好走..

【沛納海的簡單哲學-太複雜的總是不必要的,有需要的通常是簡單的~】
Wilsdorf
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發表 發表於: 星期三 2008-03-05 20:19
引言回覆

luck5392 寫到:
我統計過小沛每年產量(概略每年以一個字頭)
事實上以I字頭為例
總量達一萬多只以上
以這個數字跟許多品牌差不多
問題是別家沒賣那麼多沒那麼多人搶
品牌型式受歡迎以外
說是行銷手法高明可以

小沛買賣的人多
應該在市場的流通性高
真的不懂為何連二手價也一直高

正規錶店缺貨
造就二手錶店及網路買賣的業績
有時候售價還比跟AD排隊還高
所以我覺得賺飽飽的是二手通路
不見的是panerai(賣的好當然還是有獲利啦)
panerai賺的是品牌聲勢

小小淺見



                         luck5392兄的觀點很詳細...(^—^)

                        的確如果說小沛會崩盤..@(─▽─)@

                  請問那些二手商他們肯讓自己手頭上的小沛流失價值嗎.....?____?

                   新品市場流通少的確造就了二手通路另一方面的活絡..∪﹏∪

                           感謝分享資訊..(≧▽≦)

                                感恩~!

_________________
在沒有信仰和自由的肉體裡,靈魂會因困乏而死去!

年紀越大,我們並不是變的更好或更壞..而是變得更像我們本性的自己~∪﹏∪
葉由根神父您安心的去吧..一路好走..

【沛納海的簡單哲學-太複雜的總是不必要的,有需要的通常是簡單的~】
amyna
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發表 發表於: 星期三 2008-03-05 20:22
引言回覆

Wilsdorf 兄:

您說的是,新的有其創意與改革, 舊的有其歷史意義與收藏價值!
謝謝分享,感恩!
whatarex0416
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發表 發表於: 星期三 2008-03-05 21:21
引言回覆

很詳盡的分析
感謝分享~ 非常高興
SONIC_CHANG
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發表 發表於: 星期三 2008-03-05 21:39
引言回覆

辨識度高
外型討年輕人歡喜

即使每種"限量款"
也不脫小沛外型太多

還有一堆人推波助瀾PROMO下

造就了如此ETA錶不思議の情境 眼睛轉啊轉
p127
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發表 發表於: 星期三 2008-03-05 21:47
引言回覆

Wilsdorf 寫到:
amyna 寫到:
小沛造型,質材受到喜歡,需求漸增,
,當需求漸大於供給時,小沛不加產能;
但當需求遠大於供給時,小沛就順勢調漲價格,稍降需求, 但仍不加產能.
調漲價格後,小沛確認需求仍遠大於供給, 以後還會再漲價,賺價格財.
.....

一直漲到有一天,需求只略大於供給時, 也就是全世界店家訂單較少時,
價格價值都有了,再來增加產能,開始賺數量財.
到時可能就會像老R一樣,自動化生產.
之後,即便是供給略大於需求 (店家櫥窗有充足貨源時),
只要是短時間內賣得出去, 小沛還是賺大錢.

價值靠限量也是方法之一,而小沛有其吸引人的造型與品質,才是造就其價值的重點.

這樣說,不知道對不對?



                   嘲笑 眨眼 amyna兄我喜歡您的觀點..^^



                所以我們就會推論出一個新論點...<( ̄︶ ̄)>


             過去在時間點上早期買小沛及在過去收藏限量錶款的收藏家...(○‵ε′○)

           他們的錶款很有增值的潛力...(^—^)

         當然也要買對錶款...^^Q

       感謝分享觀點..(≧▽≦)

     感恩~!


講到這裡很接近重點但不是
簡單來說這個重點是立足在一個沒發生的未來去推測
但實際上不一定是將來錶廠採用的方法

簡單的觀察就可以知道
我說配那海產能是增加中的
可是如何提高產量而仍然缺貨就是真正的商業技術

簡單來說
錶廠其實只有少數幾種機心
1. ETA based
simple: 所有手上鏈型號111 183 249 232 262
complicate: 所有自動型號 104 88 90 202


2. 其他
JLC based 212 213 190
Zenith Based??
rolex?
agnes?
自家機心 233 268

講到這裡應該很清楚
所謂
換湯不換藥
同樣的藥產生的不同價值的湯

產能不斷增加
貨源不斷稀少
選擇不斷多元化

還有誰還是強調
市場策略是只製造錶廠單贏的這種言論
其實已經在這個單一的case來看
是上個世紀加諸在新型態生命上的不公平評斷
Wilsdorf
資深會員
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發表 發表於: 星期四 2008-03-06 07:46
引言回覆

p127 寫到:
Wilsdorf 寫到:
amyna 寫到:
小沛造型,質材受到喜歡,需求漸增,
,當需求漸大於供給時,小沛不加產能;
但當需求遠大於供給時,小沛就順勢調漲價格,稍降需求, 但仍不加產能.
調漲價格後,小沛確認需求仍遠大於供給, 以後還會再漲價,賺價格財.
.....

一直漲到有一天,需求只略大於供給時, 也就是全世界店家訂單較少時,
價格價值都有了,再來增加產能,開始賺數量財.
到時可能就會像老R一樣,自動化生產.
之後,即便是供給略大於需求 (店家櫥窗有充足貨源時),
只要是短時間內賣得出去, 小沛還是賺大錢.

價值靠限量也是方法之一,而小沛有其吸引人的造型與品質,才是造就其價值的重點.

這樣說,不知道對不對?



                   嘲笑 眨眼 amyna兄我喜歡您的觀點..^^



                所以我們就會推論出一個新論點...<( ̄︶ ̄)>


             過去在時間點上早期買小沛及在過去收藏限量錶款的收藏家...(○‵ε′○)

           他們的錶款很有增值的潛力...(^—^)

         當然也要買對錶款...^^Q

       感謝分享觀點..(≧▽≦)

     感恩~!


講到這裡很接近重點但不是
簡單來說這個重點是立足在一個沒發生的未來去推測
但實際上不一定是將來錶廠採用的方法

簡單的觀察就可以知道
我說配那海產能是增加中的
可是如何提高產量而仍然缺貨就是真正的商業技術

簡單來說
錶廠其實只有少數幾種機心
1. ETA based
simple: 所有手上鏈型號111 183 249 232 262
complicate: 所有自動型號 104 88 90 202


2. 其他
JLC based 212 213 190
Zenith Based??
rolex?
agnes?
自家機心 233 268

講到這裡應該很清楚
所謂
換湯不換藥
同樣的藥產生的不同價值的湯

產能不斷增加
貨源不斷稀少
選擇不斷多元化

還有誰還是強調
市場策略是只製造錶廠單贏的這種言論
其實已經在這個單一的case來看
是上個世紀加諸在新型態生命上的不公平評斷




            感謝P127兄提供觀點...^____^


                 感恩~!

_________________
在沒有信仰和自由的肉體裡,靈魂會因困乏而死去!

年紀越大,我們並不是變的更好或更壞..而是變得更像我們本性的自己~∪﹏∪
葉由根神父您安心的去吧..一路好走..

【沛納海的簡單哲學-太複雜的總是不必要的,有需要的通常是簡單的~】
dartshouter
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發表 發表於: 星期六 2008-03-08 01:04
引言回覆

其實另一個觀點,PANERAI從沒缺貨。
你在AD買不到,可以在水貨商買的到,全新的二手的交投熱烈,花錢就買的到,那不叫缺貨吧!只是你願不願意多花點去買,需求恰好=供給,所以表都被戴都在手上,很難放在櫥窗裡。

PANERAI不是PP,如果他現在把產量提到跟PP一樣多,會是什麼下結果呢?少了一個P,應該會差很多,PANERAI一直在培養客戶,產能緩緩提升,維持供需平衡+市場熱度,不啻為一個行銷高招。

小弟愚見,見笑了

_________________
[活在當下的意境]
baby0522tw
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發表 發表於: 星期六 2008-03-08 01:11
引言回覆

以量制價~行銷手段之 非常生氣 非常生氣 非常生氣 !!!
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