WatchBus 手錶討論區 :: 觀看文章 - [問題]歐洲(瑞士)rolex與亞洲(香港日本)rolex有分別嗎?
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cognacseller
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發表 發表於: 星期三 2008-10-29 23:29
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al 寫到:

+1,
以民族性而言,
會亂使小聰明的(假聰明),
還是黃皮膚黑頭髮的亞洲人比較有可能,
尤其是台灣和中國.


讚
fisher_chang
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發表 發表於: 星期三 2008-10-29 23:58
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說實在話......
如果搞的那麼複雜
相信各位也不會喜歡勞力士這個品牌了
我們喜歡的是什麼???
不就是喜歡她的工藝品質嗎??
要時間準嗎???
我會選擇CASIO電波表~~~

_________________
Web Fisher
letsjames
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發表 發表於: 星期四 2008-10-30 01:21
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cognacseller 寫到:
letsjames 寫到:


大家討論討論喔,不要傷和氣


對呀, 其實版主問得也頗有禮貌, 可是有些前輩回文挺衝的, 沒必要吧.

LV 在法國買及 Gucci 在義大利買比較便宜是因為在那裡它們是"國產品"吧.

之前去法國出差幫同事購買退完稅後可以差到三成左右.


啊,靠邀,人不是我殺的,我不是板主啊!
我是提出一個可能的議題供大家討論討論,怎麼大家這麼熱絡啊,
我德國朋友十幾個,瑞士朋友也六七個,不是造謠,也沒必要造謠,是覺得有可能!
大家買錶的,要給他們有壓力,大家都支持他們怎麼會有進步啊,硍!
想一想,我的推測應該是有可能的吧,大家從頭到尾看清楚啊!
MC5653
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發表 發表於: 星期四 2008-10-30 10:06
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letsjames 寫到:
工藝水平不是公差的可以單純決定的啦,一個中國人、一個日本人、一個德國人、一個瑞士人鎖同一個螺絲,公差都一樣,鎖起來就是不一樣。一個五年師父、十年師父,鎖一個螺絲,就是不一樣,我所說的差別是在這個,公差根本不是問題,鐘錶業的Turno車床一台台幣幾千萬,東西出來都是算micro的,我所說的是個條產線的工藝水平。

小弟我想大概了解您的意思,我先比喻一下,不知對不對,以一輛汽車來說,三年內得都還算新車,性能算是比較好的階段,之後因為機器老舊,性能當然就每況愈下,所以我們定三年為一個基準,超過三年的車就報廢,這就是所謂各位大大所說的公差範圍,標準的作業流程及生產機器,而這位大大的意思是有沒有可能在新買來的第一年,性能最好的情況下用在A生產線,第二年的用在B生產線,而第三年的使用在C生產線上,最後分別將A,B,C生產線所生產的產品分別銷往不同的國家或地區,而員工也是一樣,十年以上較細心的師父負責A生產線,五年以上次細心的師傅負責B產線,而兩年次次細心的師父負責C產線,這些所生產的物品雖然都是在標準公差的範圍內,但以上的差異不見得會是沒有一點任何影響,這就是我們常說的運氣不好,所買到的炸彈錶,大大所說得是否是這個意思,如果是這個意思,小弟我投贊成票,是有這個可能性,但小弟希望這個小聰明只限黑頭髮黃皮膚的亞洲人,而非生產勞力士的瑞士人,因為小弟我熱愛勞力士!當然不希望買到有區別的勞力士
letsjames
資深會員
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發表 發表於: 星期四 2008-10-30 11:32
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MC5653 寫到:
letsjames 寫到:
工藝水平不是公差的可以單純決定的啦,一個中國人、一個日本人、一個德國人、一個瑞士人鎖同一個螺絲,公差都一樣,鎖起來就是不一樣。一個五年師父、十年師父,鎖一個螺絲,就是不一樣,我所說的差別是在這個,公差根本不是問題,鐘錶業的Turno車床一台台幣幾千萬,東西出來都是算micro的,我所說的是個條產線的工藝水平。

小弟我想大概了解您的意思,我先比喻一下,不知對不對,以一輛汽車來說,三年內得都還算新車,性能算是比較好的階段,之後因為機器老舊,性能當然就每況愈下,所以我們定三年為一個基準,超過三年的車就報廢,這就是所謂各位大大所說的公差範圍,標準的作業流程及生產機器,而這位大大的意思是有沒有可能在新買來的第一年,性能最好的情況下用在A生產線,第二年的用在B生產線,而第三年的使用在C生產線上,最後分別將A,B,C生產線所生產的產品分別銷往不同的國家或地區,而員工也是一樣,十年以上較細心的師父負責A生產線,五年以上次細心的師傅負責B產線,而兩年次次細心的師父負責C產線,這些所生產的物品雖然都是在標準公差的範圍內,但以上的差異不見得會是沒有一點任何影響,這就是我們常說的運氣不好,所買到的炸彈錶,大大所說得是否是這個意思,如果是這個意思,小弟我投贊成票,是有這個可能性,但小弟希望這個小聰明只限黑頭髮黃皮膚的亞洲人,而非生產勞力士的瑞士人,因為小弟我熱愛勞力士!當然不希望買到有區別的勞力士


對啦!差不多就是這個意思啦!
尺寸都在公差範圍內,也會有偏上限偏下限,這個是基本的差異,姑且不論。
我想到的是,不同生產線整體工藝水平肯定不一樣,而這整體工藝水平不是設備好壞的問題,也不是單獨一兩個師傅技術的問題,而是整條產線配套所產生的綜效,關起們來內部的人肯定知道哪一條產線最穩定最好,如果一個錶款有三四條同時生產,又不在同一個廠區生產,是"人"應該都會有一點點偏心,在規劃市場時,是不是會有一點點不公平,想提出的問題是這個啦。
lanciatp
中級會員
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發表 發表於: 星期四 2008-10-30 21:19
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我倒是認為一個具規模的企業~
有標準的SOP在進行是不容許有產品組裝品質上的差異性超過容許範圍值~
如果是一切自動化生產~ 包含車刀,飛輪等在一定時間次數上就會更換,否則就會超出公差範圍,監看機器設備的巡檢就非常重要.
一個具有標準SOP進行的廠房內~~可能不會有10年以上的師傅存在~
尤其現今全世界經濟急凍的環境下~
高年資=高薪資=下波裁員名單之ㄧ,換句話說SOP 就是老資格員工的經驗以白紙黑字的方式呈現.所以反映出的生產線就是年輕化!
以我本身的觀察,老資歷的員工反而出錯機率高,因為他已經習慣制式化的行為模式,中等年資或是資歷淺的反而很賣命的注意細節.因為KPI數據會一直揮之不去.誰的performance 好,誰就加獎金.
不過~手錶的生產線很類似飛機,~和電子工廠或是汽車場的生產線是不同的.
我倒是認為~有問題的錶都是組裝人員心不在焉或是感冒的時候裝配的~~
個人意見不代表所有網友意見
~
gtecwatch
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發表 發表於: 星期日 2008-11-02 05:54
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Dear All, The topic seems getting into manufacturing issue. BTW, Rolex is a quite a mass & automatic production company; with the Swiss standard and working mentality, the product should be very consistent. As other say, I don't think they have different standard and product for different market, at least, I know it from other Swiss companies. For pricewise, HK in the past always get a good deal because of they look for less margin and bigger volume. With the large demand from Mainland, the discount is getting less & less. From my own experience, if you have a good contact in Europe/Switzerland, after discount and VAT, esp. for special model, the deal is much better than in Hong Kong. Recently the ticket to europe i very cheap USD 600 return ticket + tax, you may get more benefit to take a trip if you have a few models to buy. 嘲笑
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