寫得真好...
很多都是品牌的迷失因素照成的..
像是一台賓士十年前訂價從便宜的入門款145W,到現在沒有200W是買不到,現在還結合一堆電子產品,電子產品是成本最低的東西,成本能cost down的,照理說售價要更迷人才對但不降反升,只能說通貨膨脹!品牌炒作成功...
| 發表人 | 內容 | ||||
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shinakawa
初級會員   |
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Esson
中級會員  |
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tomy999
白金會員  |
發表於: 星期三 2011-02-16 23:56
嗯嗯~
版主應該是有受過論文撰寫的訓練而寫出來的文章~ 但是這種批判性的文章本身理當也應該接受大家的批判~ 我覺得就理性批判來說寫得很好，但是忽略了消費者的感性(對於品牌獨特性、設計感與美感、社經地位的認同、特殊錶款、精品迷思...)需求~ 說得白一點：「我就是要買它...」(很多女人買東西時更是如此...)  _________________ 人,需要的不多,想要的太多! 命,時間為有限,希望則無窮! |
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fredyang
分區版面管理員   |
發表於: 星期四 2011-02-17 15:23
版主寫得很有條理.
但玩錶是興趣, 往往興趣是不需要邏輯或分析的. 就像喜歡棒球或籃球, 存粹是看客人喜歡哪道菜. 因為是興趣,所以我對任何一個廠牌都是抱以欣賞, 行銷手法是手段, 總是要賣手錶才能生存嗎. 今天對手錶興趣在, 我就繼續買,哪天興趣沒了, 我就開始玩其他的. 男人的興趣選擇性實在太多, 所以發球權是在你手上的. 沛納海對我來說就是興趣, 8萬時我買, 30萬時我買,但哪天我興趣沒了, 他回到5萬我也不會在買了. 沛納海就是要想盡辦法讓錶迷持續有興趣....但做法就見仁見智了. C/P值, 保值性都是手錶的附加價值, 前提是你對你買的東西要有興趣才是. 我老婆以前開toyota, 一直跟我說toyota多好又多好, 故障低, 維修便宜, 二手價值高......但在我心中就是少了那激起我買的興趣..... 我想今天如果是選擇工作, 可能又不一樣了. peace fred _________________ 
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stevenw211
終極會員  |
發表於: 星期四 2011-02-17 15:43
Bro Fred, I want the Panny on your wrist!!!  _________________ 量力而為, 怡然自得. |
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fredyang
分區版面管理員 |
發表於: 星期四 2011-02-17 15:51
steven 學長, 好久不見, 香港可好? 手腕上那隻就實在是運氣啦! 我收到通知時也嚇了一跳! 等你回台灣實在跟我說, 我再拿給你看 peace fred _________________
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Chris16570
中級會員 |
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tomy999
白金會員 |
發表於: 星期四 2011-02-17 22:16
感覺其實集團才是瑞士機械錶界浴火重生的鳳凰~ 當初日本的石英錶不知道讓多少瑞士機械錶兵敗如山倒呀...  _________________ 人,需要的不多,想要的太多! 命,時間為有限,希望則無窮! |
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tekkaman777
進階會員  |
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shiyu
資深會員  |
發表於: 星期日 2011-10-02 23:20
最近在看鐘錶雜誌時，講到PP為何背棄百達翡麗印記而搞了一個PP印記。據聞即是cartier也借用了集團在日內瓦設廠的品牌組裝以取得印記。有感再回頭拜讀此文，百感交集~~
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所以這邊的重點是. 小沛不值那各價錢.且賣的太貴是嗎??? 第6頁(共8頁)
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